7S管理

整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsrke)、安全(Safety)、服務(Service)

公司全面導入"7S"管理,并成立了公司"7S"管理領導小組。實事求是,持之以恒,全方位推行"7S"管理模式、有計劃的控制每一道生產過程。公司倡導樣板先行,通過樣板區的變化引導全體員工主動接受"7S",并制定了目視管理、日常確認制度、"7S"月考評制度、"7S"競賽等活動,在形式化、習慣化的過程中逐步樹立全員良好的工作作風與科學的管理意識。從而不斷改善產品品質、交貨期、成本及工作環境等提升了公司的整體形象。

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